統(tǒng)一身份認(rèn)證中心4月28日上午，公司副總經(jīng)理、城建事業(yè)部總經(jīng)理張龍率隊赴交通事業(yè)部開展專題交流座談，雙方就重大公路項目生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了深入研討。城建事業(yè)部副總經(jīng)理胡曉偉、生產(chǎn)經(jīng)營中心及下屬鐵路與地下工程設(shè)計院、景觀園林規(guī)劃設(shè)計院相關(guān)負(fù)責(zé)人參與交流。公司副總經(jīng)理、交通事業(yè)部總經(jīng)理魏俊鋒、生產(chǎn)經(jīng)營中心副主任桑建設(shè)及相關(guān)分院院長出席會議。
座談會上，張龍總經(jīng)理首先介紹了城建事業(yè)部本年度組織架構(gòu)調(diào)整、制度優(yōu)化及管理思路創(chuàng)新等重點工作。他指出，通過一季度深化內(nèi)部改革，事業(yè)部全員在信心凝聚、協(xié)作效能、工作熱情及生產(chǎn)戰(zhàn)斗力等方面均實現(xiàn)顯著提升，為全年目標(biāo)任務(wù)的高效推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。針對前期合作中部分項目存在的配合問題，張龍總經(jīng)理坦誠剖析了根源，并重點介紹了事業(yè)部采取的專項整改措施。目前，鐵路院與景觀院在重點公路項目中的設(shè)計工作已步入正軌，生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期。
魏俊鋒總經(jīng)理對城建事業(yè)部的到訪表示熱烈歡迎。他強調(diào)，面對面的深度交流是確保重大項目高效推進(jìn)的關(guān)鍵，通過優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力，必將實現(xiàn)合作共贏的發(fā)展格局。會上，魏俊鋒總經(jīng)理系統(tǒng)通報了嵩縣至內(nèi)鄉(xiāng)高速、三門峽至洛寧高速、民權(quán)至碭山豫皖界高速及四川南江至三臺高速等重點項目的年度建設(shè)計劃，深入分析了當(dāng)前存在的風(fēng)險點，并依據(jù)項目整體進(jìn)度對設(shè)計節(jié)點提出明確要求。他特別強調(diào)，主體部門與配合單位需建立高效協(xié)同機制，確保設(shè)計工作與工程建設(shè)同頻共振。
在討論環(huán)節(jié)，雙方生產(chǎn)經(jīng)營中心及各分院負(fù)責(zé)人圍繞具體項目的節(jié)點計劃、進(jìn)度管控及資源配置展開充分研討。經(jīng)深入交流，會議達(dá)成三項重要共識：
1.強化專業(yè)協(xié)同：城建事業(yè)部景觀院與鐵路院須嚴(yán)格對標(biāo)交通主體院制定的整體設(shè)計進(jìn)度，細(xì)化專業(yè)分工，確保各環(huán)節(jié)"有計劃、有節(jié)點、有措施、有落實"。
2.突出鐵路統(tǒng)籌：鐵路院要充分發(fā)揮涉鐵節(jié)點主導(dǎo)作用，主動對接鄭州、武漢、西安等鐵路局及相關(guān)設(shè)計單位，統(tǒng)籌生產(chǎn)與對外協(xié)調(diào)。
3.完善聯(lián)動機制：建立事業(yè)部級常態(tài)化溝通平臺，通過專項對接、聯(lián)合督辦等方式，為項目全周期管理提供機制保障。
本次座談通過務(wù)實高效的溝通，進(jìn)一步明晰了協(xié)作路徑，為重大公路項目的高質(zhì)量推進(jìn)凝聚了合力。雙方一致表示，將以此為契機，持續(xù)深化業(yè)務(wù)融合，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
